Как можно оценивать корпоративное обучение

Мини-курс в записи
Оценка эффективности обучения
О чем этот курс?
Этот мини-курс о том единственном процессе, который превращает корпоративное обучение из формальности в актив компании.

Существует множество метрик и инструментов для оценки, но ключевой вопрос не в том, «какие измерить», а в том, какие действительно имеют значение для вашего бизнеса. Нужно ли вам считать ROI, или важнее увидеть рост конверсии, снижение ошибок или укрепление кадрового резерва?

Мы разберемся в том, как не утонуть в «метриках тщеславия» и выбрать именно те инструменты, которые покажут реальное влияние обучения на ваши цели. Потому что считать эффективность - это не просто отчитаться. Это - наконец увидеть, как ваша работа меняет компанию к лучшему. И сделать это влияние видимым.
Соберем набор инструментов для оценки эффективности обучения в вашей компании
Как пройдет курс:
Наполним инструментарием все этапы оценки эффективности: от снятия ОС от участников до исследования изменения бизнес-метрик и даже ROI
Исследуем и опробуем в работе наш фрейм "комплексная оценка эффективности"

Рассмотрим ключевые фреймы оценки обучения

  • Фрейм для измерения эффективности для вашего текущего проекта
  • Набор инструментов для оценки ваших метрик и диалога с бизнесом на языке KPI и денег
  • Памятку с основными фреймами оценки эффективности обучения

Что вы заберете с собой:

Кому будет полезен этот курс

которые хотят усилить методологическую основу своих решений

Педагогическим дизайнерам

которые хотят обосновать руководству свои решения и защитить бюджет

Специалистам по корпоративному обучению

и стремится понимать как ваша работа влияет на результаты компании

Всем, кто создает обучение взрослых

Программа курса
  • Почему NPS и тесты не работают? Разбор "метрик тщеславия"
  • Как превратить "надо обучить" в измеримую бизнес-гипотезу
  • Инструменты измерения
  • Модель Киркпатрика: что действительно важно сегодня
  • "Каскад эффективности" — фреймворк для планирования измерений
  • A/B тесты в обучении: пошаговый разбор кейса
  • Как очищать данные от "шумов" и считать чистую эффективность
  • ROI: почему это манипуляция и как о ней договориться
  • Фреймворк презентации результатов для руководства
Этим мини-тренингом я хочу завершить большую работу по исследованию и экспериментированию в области оценки эффективности обучения в корпоративном сегменте.

Кажется, сейчас, в условиях экономического кризиса, эта тема становится максимально актуальной - нам всем надо доказывать свою эффективность и не просто в оценках уровня понравилось\не понравилось, а на языке бизнес-метрик.

Виталий КУРАГО
-Директор по разработке учебных решений бюро РАЙЗ
-19+ лет в L&D (Евросеть, Microsoft, REDMOND, РОЛЬФ): от тренера до руководителя корпоративных академий
Виталий Кураго

Почему я сделал этот курс?

Вы приобретаете видеозапись вебинара. Нажимая кнопку «Оплатить» вы принимаете условия Оферты. После оплаты вам на указанную почту поступит письмо от Nethouse со ссылкой для входа на платформу.
Оплачивает организация за участника по счету-договору, закрывающие документы
Оплачиваю самостоятельно со своей платежной карты

Тариф «Компания за меня»

Тариф «Сам за себя»

5 900 ₽

2 900 ₽

Купить запись вебинара

Остались вопросы?

Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами
Сообщение об успешной отправке!