Как корпоративное обучение влияет на бизнес

Мини-курс
Оценка эффективности обучения
28
января

Платформа Zoom

16:00-20:00
О чем этот курс?
Этот мини-курс о том единственном навыке, который превращает корпоративное обучение из формальности в актив компании.

Существует множество метрик и инструментов для оценки, но ключевой вопрос не в том, «какие измерить», а в том, какие действительно имеют значение для вашего бизнеса. Нужно ли вам считать ROI, или важнее увидеть рост конверсии, снижение ошибок или укрепление кадрового резерва?

Мы разберемся в том, как не утонуть в «метриках тщеславия» и выбрать именно те инструменты, которые покажут реальное влияние обучения на ваши цели. Потому что считать эффективность - это не просто отчитаться. Это - наконец увидеть, как ваша работа меняет компанию к лучшему. И сделать это влияние видимым.
Соберем набор инструментов для оценки эффективности обучения в вашей компании
На курсе:
Наполним инструментарием все этапы оценки эффективности: от снятия ОС от участников до исследования изменения бизнес-метрик и даже ROI
Исследуем и опробуем в работе наш фрейм "комплексная оценка эффективности"

Рассмотрим ключевые фреймы оценки обучения

  • Фрейм для измерения эффективности для вашего текущего проекта
  • Набор инструментов для оценки ваших метрик и диалога с бизнесом на языке KPI и денег
  • Памятка с теориями оценки эффективности обучения
  • Чек-лист для оценки оценки обучения

Что вы заберете с собой:

Кому будет полезен этот курс

которые хотят усилить методологическую основу своих решений

Педагогическим дизайнерам

которые хотят обосновать руководству свои решения и защитить бюджет

Специалистам по обучению

и стремится понимать как ваша работа влияет на результаты компании

Всем, кто создает обучение взрослых

Что будет в курсе?
  • Почему NPS и тесты не работают? Разбор "метрик тщеславия"
  • Как превратить "надо обучить" в измеримую бизнес-гипотезу
  • Инструменты измерения
  • Модель Киркпатрика: что действительно важно сегодня
  • "Каскад эффективности" — фреймворк для планирования измерений
  • A/B тесты в обучении: пошаговый разбор кейса
  • Как очищать данные от "шумов" и считать чистую эффективность
  • ROI: почему это манипуляция и как о ней договориться
  • Как говорить с CFO и CEO на языке бизнес-результатов
  • Фреймворк презентации результатов для руководства
Этим мини-тренингом я хочу завершить большую работу по исследованию и экспериментированию в области оценки эффективности обучения в корпоративном сегменте.

Кажется, сейчас, в условиях экономического кризиса, эта тема становится максимально актуальной - нам всем надо доказывать свою эффективность и не просто в оценках уровня понравилось\не понравилось, а на языке бизнес-метрик.

Виталий КУРАГО
-Директор по разработке учебных решений бюро РАЙЗ
-19+ лет в L&D (Евросеть, Microsoft, REDMOND, РОЛЬФ): от тренера до руководителя корпоративных академий
Виталий Кураго

Почему я сделал этот курс?

Вы приобретаете билет на мини-курс. Нажимая кнопку «Оплатить» вы принимаете условия Оферты. После оплаты за день до мини-курса вам на указанную почту поступит письмо от Nethouse с ссылкой в чат участников и ссылкой на Zoom.
Оплачивает организация за участника по счету-договору, закрывающие документы
Оплачиваю самостоятельно со своей платежной карты

Тариф «Компания за меня»

Тариф «Сам за себя»

5 900 ₽

2 900 ₽

Стоимость участия в курсе

Остались вопросы?

Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами
Сообщение об успешной отправке!